Развитие отечественной системы перестрахования возможно только в случае повышения уровня капитализации страховых компаний Сегодня ни одна страховая организация Казахстана не способна взять на себя большие риски по объемным договорам страхования (авиационные, технические, имущественные и др.), то есть наиболее дорогим и рисковым. И если на Западе даже мощные страховые компании перестраховывают свою ответственность в других компаниях, то в Казахстане мощных национальных перестраховщиков нет — этот рынок пока находится в стадии становления.
При ежегодном росте собираемых страховых премий примерно на 60% большинство отечественных страховых организаций перестраховывают свои риски (более 90%) за рубежом. К примеру, в 1996 году этот показатель составил 98,8%, в 2000-м — 97,4%, в прошлом году — 93,1%. Если сравнивать данные показатели с международным опытом, то доля нерезидентов в Венгрии составляет 11,69%, Польше — 7,29%, США — 2,6%, Германии — 2,06%, Японии — 0,21% от совокупного объема страховых премий.
В Казахстане в большинстве случаев страховые общества не имеют возможности создать идеально сбалансированный портфель рисков, поскольку количество объектов страхования небольшое или содержатся крупные и опасные риски, которые вносят в состав портфеля элементы диспропорции. Даже при тщательном отборе рисков при приеме их на страхование страховые организации не могут создать портфель полностью изолированных друг от друга объектов страхования, так как условиями страхования обычно покрываются различные опасности, которым застрахованные объекты могут подвергаться одновременно при природных и техногенных катастрофах: наводнениях, ураганах, землетрясениях, опустошительных пожарах и т.д. Учитывая, что финансовые средства и даже все активы любого страховщика составляют лишь небольшую долю общей суммы его ответственности перед страхователями, наступление массовых страховых случаев может не только значительно подорвать финансовую базу страховой организации, но и привести его к полному банкротству.
Чтобы оградить себя от возможных финансовых затруднений, а также выполнить принятые обязательства, страховщики прибегают к перестрахованию своих рисков. Система перестрахования позволяет страховщику принимать на страхование риски различной величины и в соответствии со своими финансовыми возможностями передавать на согласованных условиях часть ответственности по ним другим страховщикам.
Институт перестрахования также выполняет некоторые вспомогательные функции. Он позволяет принимать на страхование уникальные и дорогостоящие риски. Благодаря перестрахованию появляется возможность организации новых видов и вариантов страхования. Зачастую от эффективно организованной системы дальнейшего перераспределения риска зависит и размер страховых тарифов.
— В прошлом году в нашей компании высокую динамику роста продаж имело «Страхование жилища», — говорит заместитель председателя правления страховой компании » Евразия» Назым Тульчинский. — Благодаря перестрахованию рисков, связанных с данным продуктом, нам удалось снизить цены. Этот вид страхования стал настолько популярным, что клиенты других кэптивных страховых компаний, оформляя кредит в банках, предпочитали приобретать наш продукт.
Соответственно, имея за плечами такую надежную защиту, как система перестрахования, страховые компании могут вступать в серьезную борьбу за приобретение рисков.
В 2005 году 54% совокупного объема страховых премий, по данным Агентства финансового надзора (АФН), были отданы в перестрахование нерезидентам Казахстана. Наибольшая доля переданных за рубеж взносов приходится на Россию.
Казахстанские страховщики, согласно информации известного российского рейтингового агентства «Эксперт-РА», сотрудничают в основном с крупными компаниями: » Ингосстрахом», » ВСК», » РОСНО», » Ресо-гарантией» и другими. Казахстанским страховщикам перестраховывать риски в этих компаниях выгодно не только экономически (с точки зрения размеров тарифов). Дело в том, что западные перестраховщики, во-первых, часто усложняют процедуру выплат при урегулировании убытков со страховщиками СНГ, а во-вторых, не берут многие специфические риски, по которым не имеют актуарных расчетов — в отличие от российских компаний, у которых есть соответствующие статистика и опыт. Характерный пример — страхование воздушных судов российского производства. Многие западные страховщики просто не берутся рассматривать подобные риски.
По законодательству Казахстана страховщик может брать на себя риски по одному заключенному договору не более 10% от собственного капитала. Данное положение, в общем-то, способствует развитию перестрахования. Причиной же перетока страховых премий за границу, по мнению заместителя директора департамента надзора за субъектами страхового рынка Агентства финансового надзора Диляры Каракуловой, является низкий уровень капитализации страховых организаций. Это не позволяет им оставлять на собственном удержании значительные объемы ответственности и приводит к необходимости передачи большей части страховых премий на перестрахование нерезидентам.
Одним из примеров низкой капитализации отечественных страховщиков является применение на практике определения размера «кассового убытка» (cash loss). Это та сумма убытка, согласованная договором перестрахования, по которой перестрахователь может обратиться к перестраховщику с требованием о немедленной выплате страхового возмещения. Таким образом, страховщик будет иметь возможность быстро собрать и единовременно перечислить клиенту, потерпевшему убыток, всю или большую часть страхового возмещения, не боясь надолго «оголить» свои страховые резервы. В Казахстане оговорка о «кассовом убытке» получила более широкое распространение, чем на Западе, что связано с недостаточной капитализацией страховых организаций.
Для изменения сложившейся ситуации АФН объявило о намерении постепенно повысить требования к капитализации страховых организаций. Если сегодня размер собственного капитала страховщиков зависит от объемов их деятельности и классов страхования, на которые получена лицензия, то к 2007 году минимальный уровень капитализации со 100 млн тенге будет доведен до 3 млн евро, что соответствует стандартам Европейского Союза.
Повышение требований по капитализации, по оценкам экспертов, смогут пережить лишь самые крупные страховые организации, которые имеют резервы по увеличению собственного капитала. Небольшие участники рынка, чтобы выполнить пруденциальные нормативы, скорее всего, будут вынуждены объединяться между собой или с более рейтинговыми компаниями.
В настоящее время пассивным перестрахованием занимаются всего несколько крупных страховых компаний, таких как «Евразия», «Казахинстрах», «Казкоммерцполис», «Коммеск-Омир». Причем если взять совокупный объем премий, переданных на нужды перестрахования, то гросс-премия всех вышеперечисленных компаний не составит и 10 процентов.
ОАО «РОСНО»
«РОСНО» — один из ведущих российских страховщиков. Компания активно развивает страхование имущества, ответственности, медицинское страхование, страхования жизни и управление активами.
«С приобретением «РОСНО» мы расширяем наши позиции в качестве компании номер один в Центральной и Восточной Европе, это также позволит нам стать самой влиятельной иностранной страховой компанией на стратегическом для нас российском рынке. Этот шаг подчеркивает важность СНГ, и в частности России, в качестве основных рынков роста для компании Allianz. Мы продолжим реализовывать нашу стратегию завоевания новых клиентов на основных рынках Центральной и Восточной Европы и стран СНГ», — комментирует Вернер Цеделиус, член Правления Allianz SE, отвечающий за развивающиеся рынки. С 2001 г., когда Allianz вошел в состав акционеров «РОСНО», АФК «Система» и Allianz превратили «РОСНО» в быстро развивающуюся прибыльную страховую компанию.
АФК «Система» является крупнейшей ориентированной на рынок услуг компанией частного сектора в России и СНГ, обслуживающей более 70 миллионов потребителей. Основанная в 1993 году компания занимает лидирующие позиции в секторах телекоммуникаций, технологий, страхования, недвижимости, банков, розничной торговли и масс-медиа. Выручка компании за первые девять месяца 2006 года составила $7,5 млрд., суммарные активы по состоянию на 30 сентября 2006 года составили $18,5 млрд. Акции «Системы» прошли листинг на Лондонской фондовой бирже под символом «SSA», на Фондовой бирже РТС под символом «AFKS» и на Московской фондовой бирже под символом «SIST».
О компанииОАО «РОСНО» — одна из крупнейших российских универсальных страховых компаний. В распоряжении ее клиентов более 100 страховых продуктов. Региональная сеть РОСНО насчитывает 100 филиалов, объединенных по территориальному признаку в 10 дирекций, и 300 агентств во всех субъектах РФ. РОСНО имеет дочерние компании в России («РОСНО МС», «РОСНО Центр», «Альянс РОСНО Жизнь», «Альянс РОСНО Управление активами») и в Украине («РОСНО Украина»). АФК «Система» и Allianz подписали договор купли-продажи акций, на основании которого Allianz становится основным акционером Группы «РОСНО». Вместе со своим пакетом, который составляет около 47,4% акций, Allianz теперь владеет примерно 97% акций «РОСНО», одной из 4 ведущих страховых компаний в России. «Система» продолжит свое участие в дальнейшем развитии «РОСНО», владея примерно 3% «РОСНО». Оглядываясь назад, обе стороны вспоминают о шести годах успешного сотрудничества.«Наше партнерство изначально предполагало, что на определенном этапе развития компании контроль будет сосредоточен в руках одного из ключевых игроков, — сказал, комментируя сделку, Президент АФК «Система» Александр Гончарук. — Качественно новый уровень, которого достигла сегодня «Росно» — результат сотрудничества двух сильных, взаимодополняющих друг друга акционеров. И мы довольны этим результатом. Курс лидерства, избранный «Системой» еще на этапе становления компании, был подкреплен опытом и технологиями «Альянса». Подписание сегодняшнего договора является как частью бизнес-стратегии «Системы», так и выполнением ранее принятых обязательств партнеров. Мы полностью удовлетворены состоявшейся сделкой. И уверены в том, что у компании «Росно» — достойное будущее». Важнейшим фактором стабильности является структура акционеров компании. Контрольным пакетом акций РОСНО владеет ведущий немецкий страховщик Allianz SE (97%). Главным принципом деятельности РОСНО является забота о клиентах. Страховые полисы и договоры РОСНО имеют более 7 млн. человек и свыше 50 тыс. предприятий и организаций. Аудиторскую проверку РОСНО по международным стандартам осуществляет международная аудиторская компания Deloitte & Touche. РОСНО проводит политику прозрачности для клиентов, партнеров и акционеров. В компании завершен переход на международные стандарты бухгалтерской и финансовой отчетности (МСФО). РОСНО основное внимание уделяет повышению уровня капитализации компании и обеспечению на этой основе финансовой надежности и устойчивости. Уставный капитал — 1 184 180 090 руб. Собственные средства — 4 969 920 тыс. руб., страховые резервы — 13 267 307 тыс. руб. (по состоянию на 31.12.2006). РОСНО имеет качественную облигаторную перестраховочную защиту принимаемых рисков. Партнеры компании по перестрахованию — Allianz, Hannover Re, SCOR, Munich Re, Swiss Re, крупнейшие российские перестраховочные компании. РОСНО также сотрудничает с брокерскими агентствами корпорации Lloyd’s. РОСНО — участник 17 страховых пулов, член многих профессиональных и отраслевых объединений, а также Международной, Российско-британской, Российско-американской палат и Торгово-промышленной палаты РФ. РОСНО размещает свои средства на счетах крупнейших и надежных российских и иностранных банков, среди которых: Сбербанк РФ, Внешторгбанк, Deutche Bank, ABN-Amro, ING Bank.
В 2007 году международное рейтинговое агентство Moody`s Investors Service присвоило РОСНО рейтинг финансовой устойчивости страховщика по международной шкале на уровне Baа1. Прогноз рейтинга — «стабильный». Одновременно с этим рейтинговое агентство Moody’s Interfax присвоило РОСНО рейтинг Ааа1.ru по национальной шкале. В национальном рейтинге страховых компаний России, проводимом рейтинговым агентством «Эксперт РА», РОСНО шестой год присваивается наивысший рейтинг А++ «Высокий уровень надежности с позитивными перспективами». РОСНО является трехкратным победителем в категории «Страховая компания» в исследовании «Марка Доверия», проводимом журналом «Ридерз Дайджест». Основные критерии оценки — качество, надежность, положительный имидж и понимание нужд потребителя. РОСНО — неоднократный лауреат премии «Компания года», в том числе в 2006 году, и внесено в реестр надежных партнеров ТПП РФ. РОСНО — обладатель Национальной награды в области создания и продвижения брэндов: Золотой БРЭНД ГОДА/EFFIE 2005. В 2007 году в рамках проекта Международный Листинг Брэндов (Brandlisting.com) брэнд РОСНО был оценен агентством V-RATIO Business Consalting Company в 444,6 млн. долларов США. РОСНО является победителем ежегодного рейтинга «Народная Марка» за 2003 и 2005 годы в категории «Страховая компания». В 2006 году РОСНО присуждены три Российские общественные премии в области страхования «Золотая Саламандра»: «Выбор российского страхователя» (третий год подряд), «Руководитель года в страховании», «Управленческий проект 2005 года» в области качества услуг. Деятельность РОСНО не первый год отмечается знаком качества страховых услуг «Золотая Саламандра». Компания удостоилась таких наград как «Лидер страхового рынка России», «Выбор российского страхователя» (трижды), «Информационно-открытая компания» (дважды). Будучи Генеральным директором РОСНО Леван Васадзе признан «Управленцем года 2006» в рамках проекта «Действующие лица века», реализуемого Международной Лигой стратегического управления, оценки и учета Института экономических стратегий. Награжден международной премии «Персона года 2006» в номинации «Лидер отрасли — страхование», проводимой ГК «РосБизнесКонсалтинг». Премия «Персона года» — это ежегодный проект, в задачи которого входит определение фигур, наиболее ярко проявивших себя в течение года в деле служения интересам России. По результатам, подготовленным рейтинговым центром Института экономических стратегий (ИНЭС), РОСНО три года занимает 1 место в ежегодном рейтинге «50 наиболее стратегичных страховых компаний». РОСНО — победитель в номинации «За продвижение европейских стандартов в российское страхование» ежегодной премии журнала «Финанс.».
Рост же классического рынка впечатляет. Например, поступления таких крупных компаний, как «СОГАЗ» (18,6 млрд руб.), и «КапиталЪ Страхование» (9,2 млрд руб.) за 9 месяцев уже превысили уровень 2006г. По сравнению с рейтингом за полугодие, состав top30 крупнейших страховых компаний не изменился, изменения произошли лишь внутри «большой тридцатки». В тройке лидеров оказалась компания «СОГАЗ» (18,6 млрд руб.), собравшая на 146 млн руб. — больше компании «РЕСО-Гарантия» (4 место). Позиции «Росгосстраха» и «Ингосстраха» неизменны — 1 и 2 места, соответственно. На наибольшее количество строчек в top30 опустилась компания «Столичное Страховое общество» — на 6 позиций до 13-го места, — собравшая лишь пятую часть уровня 2006г. Лидерами по росту позиций стали «Уралсиб» — на 8 позиций до 6-го места, и «Стандарт-Резерв» — на 6 строчек до 19-го места. Прогнозируется, что общее количество российских страховщиков может сократиться на 25-40%. С рынка уйдут в основном только откровенно слабые страховые компании, и в целом страховой рынок от заложенных в законодательстве решений только выиграет. «Тенденции последнего времени таковы, — говорит заместитель генерального директора ОАО «КапиталЪ Страхование» Владимир Соловьев, — что в основном отзыв лицензий производится у компаний по двум причинам. Во-первых, в связи с неисполнением требований по увеличению уставных капиталов, предписанных изменениями к закону РФ «Об организации страхового дела» от 17.01.2006 г. В основном это региональные медицинские страховые компании. Влияние на страховой рынок отзыв лицензий у таких компаний можно расценивать как позитивное, поскольку в результате происходит концентрация бизнеса по ОМС в нескольких десятках медицинских страховых компаний, что позволит сформировать вектор развития обязательного медицинского страхования, удовлетворяющего требованиям социальной политики государства и способного быстро адаптироваться в соответствии с планируемыми изменениями в области данной политики. Во-вторых, в связи с последовательными действиями ФССН по борьбе с схемными страховщиками. Эта деятельность окажет только позитивное влияние на страховой рынок, так как наличие компаний, пропагандирующих страхование как способ оптимизации налогообложения, отрицательно сказывается на развитии страхования как одного из способов управления рисками. Открытая борьба с подобными проявлениями позволит компаниям, рассматривающим страхование как бизнес, направленный на обеспечение защиты имущественных интересов предприятий и населения, сформировать у общества менталитет, что страхование осуществляется во благо общества и государства». В рейтинг по сборам без учета страхования жизни в top30 не попали «Чулпан» (1,2 млрд руб.), «Оранта» (1 млрд руб.) и «Столичное Страховое общество» (373.9 млн руб.). Вместо них в top30 вошли компании «Нефтеполис» (1,2 млрд руб.), «НСГ-Росэнерго» (1,4 млрд руб.) и «Московская Страховая Компания» (1,5 млрд руб.). По страхованию имущества за 9 месяцев 2005 года было собрано 141,9 млрд. руб., что на 22,9% выше аналогичного показателя 2004г. Тройка лидеров («Ингосстрах», «Росгосстрах» и «РЕСО-Гарантия») не меняется с начала года. В секторе страхования имущества физлиц на второй строчке оказалась «РЕСО-Гарантия», опередившая «Ингосстрах» (3 место) на 323 млн руб. По страхованию имущества юрлиц также лидирует «Ингосстрах» (7,1 млрд руб.), на 2-ой строчке теперь «СОГАЗ», по итогам полугодия занимавший 11-ю позицию, а на 3-ей строчке «Лидер», переместившийся сюда с прежней 2-ой строчки. По автострахованию состав тройки лидеров стабилен: «Росгосстрах» (15 млрд руб.), «РЕСО-Гарантия» (10,2 млрд руб.) и «Ингосстрах» (8,7 млрд руб.). «Автострахование было, продолжает и в ближайшие годы будет оставаться наиболее популярным и востребованным видом страхования, — считает генеральный директор страховой компании РУКСО Александр Кобец. Даже если обратить внимание на форумы в Интернете, где посетители делятся опытом страхования, подавляющая масса сообщений касается именно страхования автомобилей. Надежды и ожидания страховщиков были связаны с введением ОСАГО и выражались в том, что оно послужит мощным стимулом для кросс-продаж. Однако эти надежды не оправдались, и не оправдываются до сих пор. Не исключаю, что несколько агрессивные действия страховщиков в тот момент отпугнули страхователей, еще не пришедших в себя от навязанной им «обязаловки». Тем не менее, рост покупателей полиса «автокаско» ощущается. Исследование ВЦИОМ выявило тенденцию склонности сегодняшних страхователей не ограничиваться каким-либо одним полисом. Таким образом, в зоне внимания граждан находятся и другие виды страхования». Хорошие результаты по итогам 9 месяцев показывает добровольное медицинское страхование — премии в этом сегменте увеличились на 40,4%, до 59 млрд руб. Тройка, и даже пятерка лидеров здесь не изменилась – «СОГАЗ» (5,5 млрд руб.), «Жасо» (4,4 млрд руб.), «Росно» (2,8 млрд руб.), «Макс» (2,3 млрд руб.) и «Ингосстрах» (1,5 млрд руб.). Эти же компании лидируют в рейтинге по личному страхованию. «С учетом страховой культуры населения РФ и уровня доходов, — говорит Владимир Соловьев из ОАО «КапиталЪ Страхование», — значительного роста страховых премий по ДМС ожидать не приходиться. Большое значение будет иметь возможное изменение законодательства в области обязательного медицинского страхования. В случае положительных изменений в законе об ОМС возможно увеличение доли физлиц в портфелях ведущих страховых компаний – лидеров ОМС». На региональном рынке увеличивается разрыв в объеме премий, собираемых крупными и мелкими страховыми компаниями. Кроме того, региональный рынок постепенно приближается к московскому по уровню консолидации. Экспансия в регионы, 3 года назад подстегнутая введением «автогражданки», является сейчас ключевым направлением инвестирования ведущих российских страховщиков. Еще 3-4 года назад региональные страховые компании занимали более половины локальных рынков страхования (порядка 55%). Сегодня этот показатель оценивается на уровне 40%. По разным оценкам, в перспективе прирост рынка классического страхования может составить от 15% до 50%. Если рассматривать показатель в среднем, то получается, что динамика развития страхового рынка будет наравне с темпами роста экономики. Прогнозы роста премий осложнены тем фактом, что сложно отделить классическую составляющую в объемах премий по официальной статистике. Доля страхования в ВВП, несомненно, будет расти, но не слишком быстро. «В классических же видах страхования убыточность будет догонять сборы», — считает генеральный директор компании «Ренессанс Страхование» Николай Клековкин.
Группа компаний «ComputerLand»
«ComputerLand» – вторая по величине группа IT-компаний в Польше, в ней работает более двух тысяч сотрудников-профессионалов. Компания предоставляет IT-услуги для корпоративных лиц, обслуживающих различные области экономики: страхование, медицинское обслуживание, банковско-финансовый, химический, промышленный, общественный, телекоммуникационный и потребительский сектора (utilities). Компания предлагает IT-решения, направленные на повышение эффективности и конкурентоспособности бизнеса. Клиентами компании Computerland являются предприятия, компании и общественные организации на территории Польши и России, в том числе страховые компании такие, как польская Группа PZU и российская компания ИФД «КапиталЪ».
С момента создания Группы в 1995 году компания ComputerLand объединила 20 фирм, консолидирует большую часть польского IT-рынка. На сегодня в состав группы входят более 10 дочерних компаний, три из которых находятся за границей. К основным компаниям группы относятся: поставщик программного обеспечения и услуг для сектора страхования и банковского дела – ООО «Support», производитель программного обеспечения для банковско-финансового сектора на российском рынке Computer Systems for Business International, ComputerLand CIS.
Сотрудничает с такими международными IT-компаниями, как: BEA Systems, Cisco, FileNet, HP, IBM, i-flex Solutions, Microsoft, Novell, Oracle, Fujitsu Siemens Computers, Sun Microsystems, SAP
Страховая группа ERGO
Холдинг ERGO Versicherungsgruppe AG создан в 1997 году. Страховая группа ERGO – объединяет более 20 ведущих страховых компаний и представлена более, чем в 20 странах мира. Число клиентов ERGO превышает 30 миллионов человек.
Собственный капитал группы — 4,2 млрд. €. Инвестиции сконцентрированы в MEAG (Munich ERGO AssetManagemet GmbH), объем активов составляет 160 млрд. €. В Группе ERGO занято 54 000 сотрудников, в том числе 22 000 агентов. Главный акционер ERGO — Мюнхенское перестраховочное общество (Munich Re). В Группу ERGO входят такие крупные европейские страховые компании как VICTORIA, Hamburg-Mannheimer, DKV, KarstadtQuelle Versicherungen, D.A.S. В России страховая группа ERGO представлена компаниями ЗАСО «ЭРГО Русь», осуществляющего рисковые виды страхования, и ООО «СК «ЭРГО Жизнь», представляющего услуги в области страхования жизни.
Страховая группа Catlin, главный офис которой расположен на Бермудах, объявила о создании четырех офисов в Париже, Барселоне, Цюрихе и Инсбруке, которые начнут работу в начале 2007 г. Ранее группа Catlin была представлена в Европе в Кельне и в Антверпене. Новые офисы Catlin будут предоставлять клиентам весь спектр услуг, которыми занимается группа. Кроме того, у каждого из офисов будет своя специализация. Так, Catlin Iberia в Барселоне будет специализироваться на страховании карго в Испании и Португалии; специализацией Catlin Switzerland в Цюрихе станет страхование строительно-монтажных рисков. Основным направлением деятельности Catlin Austria (Инсбрук) и Catlin France (Париж) станет страхование внутренних морских рисков и карго.
Catlin открывает новые офисы в рамках стратегии по расширению присутствия в крупнейших европейских городах. Наличие новых подразделений позволит группе диверсифицировать портфель, а также более результативно работать с клиентами и брокерами в европейских странах. | RP Newsline Швейцарская страховая группа Swiss Life приобретает компанию CapitalLeben в Лихтенштейне
Крупнейшая швейцарская страховая группа Swiss Life приобретает компанию CapitalLeben в Лихтенштейне. Об этом сообщается на официальном сайте Swiss Life. Планируется, что CapitalLeben будет объединена с подразделением Swiss Life в Лихтенштейне. Обе компании имеют схожие бизнес-модели и оказывают схожие услуги, и, по мнению руководства Swiss Life, сделка позволит Swiss Life значительно усилить свои позиции на европейском рынке страхования. Сумма сделки не раскрывается. Завершение сделки ожидается в первом квартале 2007 года. Группа Swiss Life оказывает услуги в сфере пенсионного страхования и страхования жизни. Прибыль компании в первом полугодии 2006 года составила $426 миллионов (511 миллионов швейцарских франков), сумма страховых взносов — $10.6 миллиарда (12.7 миллиарда швейцарских франков). | «Агентство страховых новостей» по материалам журнала «Секрет фирмы Швейцарская страховая группа Swiss Life приобретает компанию CapitalLeben в Лихтенштейне
ЮЖУРАЛ-АСКО
ЮЖУРАЛ-АСКО — первая негосударственная страховая компания на Урале. Образована 15 марта 1990 года. Компания входит в число ста крупнейших страховщиков России и является лидером в Уральском регионе. В 2003 году численность сотрудников ЮЖУРАЛ-АСКО превысила 1 000 человек.В 1995 году компания за развитие страхового бизнеса в России была отмечена наградами «Факел Бирмингама» и «Профессионал страхования» (США).В 2002 году Российское рейтинговое агентство «Эксперт-РА» присвоило ЮЖУРАЛ-АСКО рейтинг А+ «Высокий уровень надёжности со стабильными перспективами». В 2003 и 2004 году этот рейтинг был подтверждён.В 2004 году компания ЮЖУРАЛ-АСКО стала победителем национальной страховой премии «Золотая Саламандра» в номинации «Лучшая региональная страховая компания».ЮЖУРАЛ-АСКО является членом союзов страховщиков «Урало-Сибирское соглашение» и «Белый соболь».Компания имеет широко разветвлённую региональную сеть. Филиалы и представительства ЮЖУРАЛ-АСКО открыты в 70 городах и административных районах Челябинской и Курганской областей. В настоящее время действуют более 25 тыс. договоров страхования с юридическими лицами и 240 тыс. договоров с клиентами — физическими лицами. Всего с марта 1990 по сентябрь 2004 года компанией заключено 906 000 договоров страхования. Страховая компания ЮЖУРАЛ-АСКО работает по 49 видам страхования, в т. ч. страхование от несчастного случая, автотранспорта, имущества граждан и предприятий, строений, страхование добровольной и обязательной автогражданской ответственности и т. д. Выступив одним из учредителей Российского Союза Автостраховщиков (РСА), компания за первый год действия закона об ОСАГО заключила более 200 тысяч договоров страхования обязательной гражданской ответственности владельцев ТС, что составляет 40% рынка этого вида страхования в Челябинске и 30% — в Челябинской области. ЮЖУРАЛ-АСКО обеспечивает повышенные гарантии своим клиентам через крупнейшего в мире страхового и перестраховочного брокера «MARSH Ltd.» (США), перестраховочные компании Великобритании, Германии и Франции, а также ведущего российского перестраховщика «Московское перестраховочное общество». В соответствии с нормативами ЮЖУРАЛ-АСКО может принимать на самоудержание ответственность до 5,5 млн. рублей по одному договору, а с участием перестраховщиков — без ограничений. Компанией накоплен большой опыт урегулирования убытков. Только по ОСАГО урегулировано около 10 000 страховых случаев, по которым выплачено более 180 млн. рублей. С декабря 2004 года по всем видам договоров страхования ЮЖУРАЛ-АСКО ежедневно выплачивает свыше 1 млн. рублей. Всего же за годы своей работы компанией выплачено 840 млн. рублей по 118 тыс. страховых случаев. Сегодня каждую минуту ЮЖУРАЛ-АСКО заключает два договора страхования и каждые семь с половиной минут производит страховую выплату. Собственные средства и